Fallstricke bei der Begründung, Durchführung und Beendigung von IT-Verträgen

IT-Projekte werden in ca. 70% der Fälle nicht beendet. Dies hat u.a. damit zu tun, dass die beteiligten Parteien den rechtlichen Rahmen entweder unterschätzen, oder gänzlich vergessen. Nach Bestätigung des Angebots wird einfach begonnen zu programmieren. Leistungs-/Pflichtenheft sind meistens nicht formuliert, der zeitliche Fahrplan falsch kalkuliert und über Change Requests macht man sich erst im Laufe des Projekts Gedanken. Das Going Live auf der einen und der Vergütungsanspruch auf der anderen Seite sind jeweils gefährdet. Die gute Idee bleibt meist nur eine solche. Dies muss nicht so sein. Der Vortrag soll uns Konfliktpotential aufzeigen und vor dem Scheitern eines IT-Projekts schützen.

Speaker

Dieser Beitrag wurde von am veröffentlicht.